本田飞度目前没有纯电车型售卖，主要有以下几方面原因：
市场定位与成本考量
- 市场定位冲突：飞度一直以来定位于经济实用型的燃油小型车，以较低的价格、出色的燃油经济性和稳定的性能，满足城市通勤和家庭入门级用车需求。如果推出纯电版，其研发、生产成本会大幅增加，可能导致价格超出该车型传统目标客户群体的预算范围，破坏飞度原有的市场定位和价格优势。
- 成本难以控制：纯电动车的电池成本较高，要在小型车飞度上配备合适的电池系统，既要保证续航里程又要控制成本是个难题。为了控制成本可能会在电池容量、续航里程或其他配置上做出妥协，这可能会影响产品竞争力；而不妥协则会使价格过高，失去市场吸引力。
技术适配与平台限制
- 技术适配问题：将纯电驱动系统适配到飞度这样的小型车平台上，需要解决诸多技术问题。例如，要在有限的空间内合理布局电池、电机等部件，确保车辆的动力性能、操控性能和安全性不受影响，还要解决散热、防水等技术难题。本田可能还需要时间和资源来完善这些技术，以达到其对产品质量和性能的要求。
- 平台局限性：现有的飞度燃油车平台是基于燃油发动机和传统变速箱等部件设计的，将其改造成纯电平台可能面临空间布局不合理、结构强度不匹配等问题，需要对平台进行大规模改造或重新设计，这需要巨大的研发投入和时间成本。
市场需求与竞争环境
- 市场需求不确定：在小型车市场，消费者对纯电动车的需求增长虽然较快，但也存在一定的不确定性。部分消费者可能更看重车辆的购买成本、续航里程、充电便利性等因素。在一些地区，充电基础设施还不够完善，消费者对纯电小型车的接受度可能受到影响，导致本田对推出飞度纯电版持谨慎态度。
- 竞争激烈：小型纯电动车市场竞争十分激烈，已经有比亚迪海豚、海鸥，五菱缤果等众多车型，这些车型在价格、配置、续航等方面都有各自的优势，市场份额已逐渐形成一定格局。本田如果此时推出飞度纯电版，需要在产品性能、价格、品牌营销等方面具备足够的竞争力才能在市场中占据一席之地，这对本田来说是一个较大的挑战。
品牌战略与产品规划
- 品牌战略重点：本田在电动化转型方面可能有自己的整体战略规划，优先将资源投入到更具市场潜力或更能体现品牌形象的车型上，如雅阁、思域等更高级别车型的电动化，或者是开发全新的纯电平台和车型系列，而将飞度的电动化暂时搁置。
- 产品线平衡：本田需要考虑整个产品线的平衡和布局，避免在同一细分市场推出过多类似的产品，导致内部竞争。如果已经有其他小型纯电车型在市场上销售，可能会认为没有必要再推出飞度纯电版来瓜分市场份额。