电车需要预订主要有以下几方面原因：
车企角度
- 资金回笼与成本控制：
- 提前获取资金流：通过收取预订定金，车企可提前获得可观资金，用于车辆研发、原材料采购、生产设备维护等企业内部运营和生产安排，还能获得定金带来的财务收益。
- 降低库存成本：避免生产过多车辆造成库存积压，减少库存管理成本和资金占用风险。预订模式可使车企根据订单量精准生产，提高资源利用效率，降低运营成本。
- 市场需求调研与产品优化：
- 了解市场需求：预订情况能让车企直观了解消费者对车型、配置、颜色等方面的偏好和需求，为后续生产计划和产品改进提供依据。如某款电车预订数据显示消费者对长续航版本需求高，车企可适当增加该版本产量。
- 收集反馈优化产品：在预订阶段，消费者会对车辆提出意见和建议，车企可据此对产品进行优化和调整，提升产品竞争力。
- 营销与市场推广：
- 制造热点吸引关注：新车预订可制造营销热点，吸引媒体和消费者关注，提升品牌知名度和产品曝光度。车企可借助预订活动发布产品信息、技术亮点等，引发市场讨论，为正式上市预热。
- 营造稀缺感和紧迫感：限量预订或限时预订等方式能营造产品稀缺感，促使消费者尽快下单，加快购买决策。
消费者角度
- 确保购车权益：
- 锁定优惠政策：车企通常会为预订用户提供专属优惠，如现金折扣、赠送充电桩、保养套餐、积分等，消费者预订可享受这些优惠，降低购车成本。
- 优先提车权：对于热门车型，预订可让消费者获得优先提车资格，减少等待时间，更快拿到车辆。
- 个性化需求满足：
- 定制配置：部分电车支持个性化定制，消费者可根据自身需求和喜好选择配置，如电池容量、内饰材质、外观颜色等，预订可确保车企按要求生产。
- 特殊服务需求：一些高端或特殊用途电车，消费者可能有特殊服务需求，如专属售后服务、车辆改装等，预订时可与车企沟通协商，确保需求满足。
市场环境角度
- 供应链因素：
- 零部件供应不稳定：汽车行业供应链长，电车生产所需芯片、电池等关键零部件供应易受影响。预订模式可让车企根据订单情况提前规划零部件采购，提高供应稳定性。
- 应对原材料波动：电池原材料价格波动大，预订可使车企在一定程度上锁定成本，根据订单量合理安排原材料采购和库存管理，降低原材料价格波动对生产和成本的影响。
- 政策因素：
- 补贴政策变化：各地新能源汽车补贴政策可能调整，消费者预订可在政策有效期内享受补贴，车企也能按补贴政策进行价格调整和生产安排。
- 排放标准与限购政策：一些地区对车辆排放标准要求提高，或实施限购政策，电车预订可让消费者提前锁定购车指标或符合排放标准的车辆，避免政策变化影响购车计划。