电车企业背后有诸多不为人知的“秘密”，主要体现在技术研发、供应链管理、市场营销、资本运作等方面，以下是具体介绍：
技术研发
- 电池技术：这是电车企业的核心竞争力之一。例如宁德时代研发的麒麟电池能量密度达到255Wh/kg，支持1000km续航与10分钟快充，还有即将量产的固态电池技术。特斯拉的BMS技术能对每一颗电芯进行独立监控，提升了续航和电池使用寿命。
- 自动驾驶技术：像特斯拉的Autopilot自动辅助驾驶系统，虽然不是完全的自动驾驶，但能在一定程度上实现自动跟车、车道保持、自动变道等功能，提升驾驶体验和安全性。百度的Apollo自动驾驶平台，也在积极与车企合作，推动自动驾驶技术的商业化应用。
- 电子电气架构：新势力电车企业往往采用更先进的电子电气架构，如集中式电子架构，将车辆的各种控制功能集成到少数几个高性能计算平台上，提高了系统运行效率和软件升级能力，为车辆的智能化发展奠定基础。
供应链管理
- 垂直整合：特斯拉通过收购电池工厂、建设超级工厂等方式，实现了从电池生产到汽车组装的垂直整合，降低成本的同时，保证了供应链稳定性。
- 供应商关系管理：宁德时代与车企建立长期合作关系，如与Stellantis集团合资建厂，深度绑定客户，使其难以“去宁德化”。
- 全球化布局：众多电车企业在全球范围内寻找优质供应商和生产基地。比如LG新能源在韩国、中国、美国等多地设有工厂，为全球车企提供电池产品，降低了生产成本，提高了市场竞争力。
市场营销
- 品牌定位：特斯拉定位高端市场，以科技感、高性能为卖点，吸引了追求品质和创新的高收入消费者。五菱宏光MINIEV则定位为低价、实用的微型电动车，主打城市通勤，满足了普通消费者的出行需求。
- 营销手段：爱玛通过举办音乐节等活动，立马携手易建联开展篮球活动，绿源官宣成为中国乒乓球国家队合作伙伴等，利用明星效应和热门体育、娱乐活动，吸引消费者关注。
- 用户体验打造：蔚来建立了完善的换电网络和售后服务体系，为用户提供便捷的补能服务和优质的售后保障，增强了用户对品牌的粘性和忠诚度。
资本运作
- 融资与上市：蔚来、小鹏、理想等新势力车企在发展初期通过多轮融资获得了大量资金支持，用于技术研发、工厂建设和市场推广等。之后又纷纷在美股或港股上市，进一步提升了品牌知名度和融资能力，为企业的持续发展提供了资金保障。
- 产业投资与合作：电车企业还会通过产业投资的方式，与上下游企业建立更紧密的合作关系，或者进入新的业务领域。例如比亚迪不仅在汽车领域发展，还投资电池材料、电子零部件等产业，构建了完整的产业链生态，降低了成本，提高了企业的抗风险能力。