新贸易公司做外贸可以从以下几个方面入手：
前期准备
- 市场调研：对目标市场的法律法规、贸易政策、文化背景、消费习惯、市场需求等进行深入调研，同时分析竞争对手的产品、价格、市场份额等情况，找到市场空白点和差异化竞争的方向。
- 公司注册与资质办理：完成公司的注册登记手续，确保公司具备合法经营的资格。根据业务需求，办理进出口经营权、海关备案、检验检疫备案等相关资质和许可证。
- 搭建团队：组建专业的外贸团队，成员应包括外贸业务员、单证员、报关员、财务人员等，各成员需具备相应的专业知识和技能。
- 选择产品：结合市场调研结果和自身资源优势，选择有竞争力、有市场需求且符合目标市场标准的产品。产品应具有质量保证、价格优势或独特的卖点。
建立渠道
- B2B平台：选择知名的B2B外贸平台，如阿里巴巴国际站、中国制造网、环球资源网等，发布公司和产品信息，积极参与平台的推广活动，提高曝光率和点击率。
- 社交媒体：利用社交媒体平台，如领英、Facebook、Instagram等，建立公司品牌页面，发布产品信息和公司动态，通过社交互动吸引潜在客户。
- 参加展会：积极参加国内外的各类贸易展会，如广交会、德国汉诺威工业展等，展示公司产品和品牌形象，与潜在客户进行面对面的交流和沟通，获取订单和合作机会。
- 海关数据：通过购买海关数据，获取目标市场的进口商信息、产品需求和交易记录等，有针对性地开展市场推广和客户开发工作。
客户开发与维护
- 客户开发：通过各种渠道收集潜在客户信息，包括客户的联系方式、公司规模、业务范围等。对潜在客户进行分类和筛选，制定个性化的开发方案，通过邮件、电话、社交媒体等方式与客户进行沟通，向客户介绍公司和产品优势，争取建立合作关系。
- 客户维护：与客户保持密切的沟通和联系，及时了解客户的需求和反馈，为客户提供优质的售前、售中、售后服务。定期向客户发送产品目录、新品推荐、市场动态等信息，增加客户的粘性和忠诚度。
订单执行与风险管理
- 订单执行：在收到客户订单后，与生产部门、采购部门等相关部门紧密协作，确保订单按时、按质、按量完成生产和交付。安排货物的运输、报关、报检等手续，确保货物顺利出口。
- 风险管理：关注国际贸易中的风险，如汇率风险、政治风险、市场风险等。通过合理的定价策略、汇率套期保值、购买出口信用保险等方式降低风险。同时，建立完善的合同管理制度，对合同条款进行仔细审核，避免合同纠纷和风险。
物流与供应链管理
- 物流选择：根据货物的性质、重量、体积、交货期等因素，选择合适的物流方式，如海运、空运、陆运、快递等。与专业的物流公司建立长期合作关系，确保物流服务的质量和稳定性。
- 供应链管理：建立稳定的供应链体系，与供应商保持良好的合作关系，确保原材料的供应稳定和质量可靠。优化供应链流程，降低采购成本和物流成本，提高供应链的效率和竞争力。
新贸易公司做外贸需要全面规划，从各个环节入手，不断积累经验和资源，逐步提升公司的外贸业务能力和市场竞争力。