保时捷做电车主要有以下几方面原因：
市场趋势与需求
- 环保意识提升：随着全球对环境保护的重视，消费者对汽车的环保性能要求越来越高。传统燃油车尾气排放对环境有较大影响，而电动车零排放或低排放的特点符合环保趋势，能满足消费者对绿色出行的需求。
- 政策法规推动：许多国家和地区出台了严格的汽车排放法规和新能源汽车产业政策，对传统燃油车的排放限制日益严格，同时给予新能源汽车购车补贴、税收优惠、通行便利等政策支持，这促使保时捷等汽车制造商加快电动化转型，以适应政策环境，避免因不符合法规而面临市场受限的风险。
- 市场增长潜力：新能源汽车市场近年来呈现出快速增长的态势，消费者对电动车的接受度和需求不断提高。保时捷看到了电动车市场的巨大潜力，为了在未来的汽车市场中占据一席之地，积极布局电车领域，以获取更多的市场份额和利润增长点。
技术发展与优势
- 电动技术进步：电池技术、电机技术和电控技术等电动汽车关键技术不断取得突破，电池能量密度不断提高、充电时间逐渐缩短、续航里程逐步增加，使得电动车的性能和使用便利性越来越接近甚至在某些方面超越传统燃油车，为保时捷开发和生产电车提供了技术基础。
- 平台技术支持：保时捷所属的大众集团投入大量资源开发了电动化平台，如PPE平台，为保时捷电车的研发和生产提供了有力的技术支持，能够实现高效的研发和生产，降低成本，提升产品性能和质量。
- 技术创新需求：保时捷一直以来以技术创新和高性能著称，进入电车领域可以让其在电动化、智能化等新技术领域进行探索和创新，提升品牌的技术形象，吸引更多追求科技和创新的消费者。
品牌与竞争层面
- 提升品牌形象：推出电车有助于保时捷塑造环保、科技、创新的品牌形象，展示其对未来出行的积极态度和责任感，吸引更多年轻、环保意识强、追求科技感的消费者，进一步扩大品牌影响力，提升品牌在新时代的竞争力。
- 应对市场竞争：汽车行业电动化趋势下，众多竞争对手都在积极布局电动车市场。为了在豪华汽车市场保持领先地位，保时捷必须推出电车产品，以应对来自特斯拉、蔚来等新能源汽车品牌以及传统豪华品牌如奔驰、宝马等在电动化领域的竞争，避免在市场竞争中处于劣势。
- 丰富产品矩阵：电车的加入丰富了保时捷的产品矩阵，为消费者提供了更多的选择。无论是追求传统燃油车驾驶乐趣的消费者，还是倾向于新能源汽车的消费者，都能在保时捷的产品中找到适合自己的车型，从而提高品牌的市场覆盖范围和客户忠诚度。
长期战略规划
- 能源多元化：从长期来看，全球能源结构正在向多元化方向发展，石油等传统化石能源的地位可能会逐渐下降。保时捷发展电车是其能源多元化战略的一部分，有助于降低对传统燃油的依赖，提高企业在不同能源环境下的生存和发展能力。
- 行业变革适应：汽车行业正经历着从传统燃油车向电动车、从机械制造向智能制造的重大变革。保时捷做电车是顺应行业变革的必然选择，有助于其在未来的汽车行业中保持核心竞争力，实现可持续发展。