2025 年小米的多场发布会中，雷军作为核心人物深度参与，展现了小米在技术创新、生态布局及市场战略上的全面突破。以下是基于公开信息的详细梳理：
一、2 月 27 日：小米 15 Ultra 与 SU7 Ultra 双旗舰发布会
核心内容：
- 技术投入与 AI 战略：雷军宣布小米 2025 年研发预算达 300 亿元，其中 25%（75 亿元）投向人工智能领域，强调 AI 将深度融入手机、汽车、智能家居等终端产品。
- 产品亮点：
- 小米 15 Ultra：搭载超亿像素主摄、自研影像芯片及 “一杯咖啡充满电” 的快充技术，定位高端影像旗舰，起售价 6499 元。
- 小米 SU7 Ultra：挑战纽北赛道的量产版车型，售价 81.49 万元，首次实现手机直连天通卫星数据功能，支持跨苹果生态文件互传。
- 市场表现：雷军透露小米手机中国市场份额已达 16.8%，仅次于华为，超越 vivo、OPPO 和苹果，主要得益于高端化战略和国家补贴政策。
雷军角色：
- 亲自讲解产品技术细节，强调小米 “技术立业” 的理念，并回顾了小米五年高端化探索的历程。
- 与徕卡相机 CEO 马蒂亚斯・哈施现场互动，展示双方在影像技术上的合作成果。
二、3 月 2 日：小米 15 系列全球发布会
核心内容：
- 全球化布局：发布会在西班牙巴塞罗那举办，推出小米 15 Ultra、澎湃 OS 2、平板 7 Pro 等全生态产品，卢伟冰强调 “推动高端市场发展比以往更重要”。
- 国际合作：徕卡 CEO 马蒂亚斯・哈施到场，介绍双方在影像技术上的最新进展，小米 15 Ultra 的徕卡联名镜头成为全球市场的焦点。
雷军动向：
- 未直接参与此次全球发布会，但通过前期预热微博与海外用户互动，强调小米 “让全球每个人享受科技美好” 的使命。
三、4 月底：Redmi Turbo 4 Pro 及生态新品发布会
核心内容：
- 中端市场策略：Redmi Turbo 4 Pro 以 “好看能打” 为定位，搭载骁龙 8s Gen3 芯片、7550mAh 大电池及 90W 快充，国补后价格低至 1699 元，主打性价比。
- 生态产品：同步推出哈利波特限定版手机、电竞显示器 G Pro 27U、米家空调巨省电 Pro 2025 等 8 款新品，覆盖手机、外设、家电等品类。
- 营销策略：雷军通过微博高频次宣传，例如分享产品研发故事、样张对比，甚至调侃 “以前抢 iPhone 是信仰，现在抢小米补贴是刚需”。
雷军角色：
- 主持发布会，以 “产品推销员” 风格讲解 Redmi Turbo 4 Pro 的性能亮点，并强调小米在 AI 技术与生态协同上的突破。
四、小米汽车与生态协同的战略深化
- 汽车交付进展：截至 2025 年 4 月，小米汽车月交付量超 2.8 万台，SU7 Ultra 版开始交付，全国门店达 269 家，计划 5 月新增 29 家。
- 生态联动：雷军多次提到 “人车家全生态” 的重要性，例如买手机送汽车贴膜券、SU7 用户同步购买小米手机的比例显著提升。
- 技术融合：小米 SU7 Ultra 的 “纽北赛道圈速” 营销直接提升了手机用户对品牌技术实力的认知，形成 “手机 - 汽车 - 生态” 的正向循环。
五、雷军的个人 IP 与市场影响力
- 社交媒体互动：雷军通过微博、抖音等平台与用户高频互动，例如预热小米 15 Ultra 时分享研发故事，Redmi Turbo 4 Pro 发布期间一天数条微博宣传。
- 公众形象：网友称其为 “自家产品的头号销售 + 客服 + 吉祥物”，其演讲风格生动幽默，例如在发布会上调侃 “以后看外国电影再也不用担心字幕”。
- 行业话语权：雷军在电动汽车百人会论坛等场合强调小米汽车 “来得刚好”，并推动 AI 技术在终端产品的落地，展现其对行业趋势的洞察力。
六、未来展望与挑战
- 技术持续投入：2025 年 300 亿元研发预算中，75 亿元投向 AI，小米计划在影像、汽车、智能家居等领域实现更多技术突破。
- 市场竞争：华为麒麟芯片产能恢复、鸿蒙生态设备超 8 亿，OPPO、vivo 加大研发投入，小米需在高端市场与生态布局上保持领先。
- 生态协同深化：雷军强调 “手机是生态大脑”，未来将进一步打通汽车、智能家居等设备的无缝交互，提升用户粘性。
总结
2025 年雷军通过多场发布会展现了小米 “技术立业” 的决心，从手机、汽车到全生态产品，均以创新技术与精准营销策略抢占市场。雷军的个人 IP 与小米品牌深度绑定，其高频次的社交媒体互动与生动演讲风格，不仅推动了产品销售，更强化了用户对小米 “极致性价比 + 高端技术” 的认知。尽管面临华为等竞争对手的压力，小米凭借生态协同与政策红利，已在智能手机与汽车领域取得显著突破，雷军的战略布局为小米未来五年的发展奠定了坚实基础。