截至 2025 年，小米空调供应链已形成 “自研自产 + 生态链协同” 的双轮驱动模式，通过技术突破、产能扩张和全球化布局，逐步构建起覆盖核心零部件、智能制造、智能生态的全链条体系。以下从供应链核心环节、技术布局、产能规划及市场策略等方面展开分析：
一、供应链核心环节与供应商体系
- 核心零部件供应
- 压缩机：海立股份是小米家用空调的主要压缩机供应商，提供制冷转子式压缩机及车用电动涡旋压缩机。此外，长虹美菱间接供应四通阀、电子膨胀阀等关键部件。
- 智能控制模块：珠城科技作为间接供应商，提供温度控制模块连接器，其技术已通过小米认证并应用于智能硬件领域。
- 其他关键部件：大洋电机供应风机产品，顺威股份提供塑料风叶，东方电热供应空调用加热器，美硕科技供应继电器类控制件。
- 代工厂与自研自产转型
- 传统代工厂：长虹美菱等企业曾是小米空调的主要代工厂，但随着小米自建工厂的投产，代工模式逐渐弱化。
- 自建工厂：武汉智能家电工厂一期于 2025 年 1 月封顶，预计年内投产，2026 年实现 600 万台年产能，覆盖家用及中央空调生产。该工厂融合小米手机和汽车工厂的智能制造技术，通过 AI 和大数据优化生产流程，强化供应链控制力。
二、技术研发与供应链协同
- 全栈技术自研
- 核心技术突破：小米已完成空调全产品线布局，自主研发双缸压缩机、三排蒸发器、AI 节能控制算法等技术，其中 “空调外机多目标柔性复合降噪技术”“全工况多目标动态寻优 AI 节能控制算法” 等四项成果达到国际领先水平。
- 产学研合作：与华中科技大学共建智能家电技术中心，推动 “研发 - 测试 - 生产” 闭环，强化底层技术创新。
- 智能生态整合
- 澎湃智联与 OTA：小米空调支持与智能家居设备的互联互通，并通过全链路 OTA 持续优化用户体验，其智能联网功能使用率已超 70%。
- 传感器与物联网模块：珠城科技的精密连接器技术可迁移至机器人关节控制、传感器信号传输等场景，为未来智能生态扩展提供供应链保障。
三、产能布局与供应链稳定性
- 国内产能扩张
- 武汉工厂：作为小米首座智能家电工厂，其一期工程聚焦空调生产，配备百余间实验室，实现 “设计 - 研发 - 生产” 一体化，预计 2026 年大规模量产。
- 产能目标：2025 年计划冲击 1000 万台销量，2030 年目标进入行业前二。
- 全球化布局
- 东南亚市场：小米计划 2025 年开始布局东南亚，利用当地供应链资源降低成本，并为未来出海做准备。
- 供应链多元化：通过自建工厂、与松下等企业战略合作（如 2023 年与松下空调器的研发合作），分散供应链风险。
四、市场策略与供应链适配
- 高端化与性价比双轨并行
- 高端产品线：推出米家中央空调 Pro 系列，搭载双缸补气增焓压缩机、宽温域运行技术，起售价 23999 元，直接对标大金等传统高端品牌。
- 性价比优势：主力机型均价约 2353 元，显著低于格力（3540 元）和美的（3187 元），通过 “以旧换新” 政策快速抢占市场份额。
- 渠道与物流优化
- 线下扩张：2025 年底计划将线下门店扩至 2 万家，通过数字化零售体系提升全渠道渗透，强化供应链响应速度。
- 绿色制造：武汉工厂采用环保材料和节能技术，符合全球能效标准，推动供应链可持续发展。
五、挑战与未来展望
- 核心技术积累：尽管小米在智能控制领域领先，但与格力、美的等传统巨头相比，在压缩机等核心部件的研发投入仍有差距，需持续加强技术迭代。
- 供应链管理：自建工厂的产能爬坡、全球供应链波动（如芯片短缺）可能影响交付稳定性，需进一步优化供应商协同机制。
- 品牌与服务：高端化战略要求提升品牌溢价能力，同时需完善售后服务网络，以应对市场竞争。
总结
2025 年小米空调供应链的核心特征是 “自研自产强化控制力、生态协同构建差异化、全球布局分散风险”。通过武汉工厂的投产和全栈技术自研，小米正从代工模式向 “技术 + 制造” 双轮驱动转型，同时依托智能生态和性价比策略快速扩张市场份额。未来，其供应链竞争力将取决于核心技术突破、全球化布局效率及品牌高端化进程。