2025 年，小米的生产体系呈现出自建工厂与代工厂协同发展的格局，覆盖手机、汽车、家电及 IoT 设备等多个领域，同时加速推进海外本地化生产布局。以下是具体分析：
一、自建工厂：核心产品线的自主化生产
- 小米汽车超级工厂（北京亦庄）
作为小米汽车的核心生产基地，该工厂分两期建设。一期已于 2024 年投产，年产能 15 万辆，主要生产小米 SU7 系列车型；二期计划 2025 年年中开始生产，预计进一步提升产能至 30 万辆 / 年。工厂采用全自动化生产线，六大车间（压铸、冲压、车身、涂装、总装、电池）实现 100% 自动化，并引入 AI 质检技术，每 76 秒可下线一台小米 SU7。此外，工厂还承担小米机器人的生产任务，推动 “人车家” 生态的整合。
- 武汉智能家电工厂
该工厂于 2024 年 11 月奠基，2025 年 11 月正式投产，聚焦空调、洗衣机等大家电的生产。一期规划六大核心分厂，覆盖家用及中央空调的装配，并筹建 100 余间实验室，实现从设计到生产的闭环。工厂融合小米手机与汽车工厂的技术，引入人工智能大模型优化生产流程，目标 2026 年实现大规模量产，冲击空调行业前三。
- 北京昌平手机工厂
作为小米高端手机的主要生产基地，该工厂年产能 1000 万台，2024 年投产以来已生产小米 14 系列、MIX Fold 4 等旗舰机型。工厂采用高度自动化产线，日均产量达 3 万台，定位为 “智能制造标杆企业”，承担新技术预研和高端机型的生产任务。
二、代工厂：中低端及全球化供应链的支撑
- 手机代工厂
- 富士康：作为全球最大代工厂，富士康继续为小米生产中低端机型（如 Redmi 系列）及部分高端机型的组装，尤其在印度、东南亚等市场的本地化生产中占据重要地位。
- 和硕：主要负责小米手机的主板和屏幕组装，在高端机型的精密制造中发挥作用。
- 立讯精密：参与小米手机充电器、数据线等配件的生产，并逐步拓展至整机组装领域。
- 比亚迪电子：为小米提供金属结构件和电池模块，尤其在快充技术和轻量化设计方面合作紧密。
- 电视与家电代工厂
- 富士康、昆山长电：负责小米电视的整机生产，覆盖 4K、8K 等中高端产品线。
- 夏普、海信：提供显示面板和整机代工服务，确保供应链的稳定性。
- 宁波轻美电器：作为小米生态链企业，在苏州建设洗碗机智能制造项目，规划年产 50 万台，2025 年投产。
- IoT 设备代工厂
- 华星光电、京东方：供应手机和电视的屏幕面板。
- 索尼、三星：提供高端摄像头模组，用于小米旗舰机型。
- 生态链企业：如华米（可穿戴设备）、紫米（电源配件）等，覆盖智能手环、耳机、智能家居等细分领域。
三、海外布局：本地化生产与供应链分散化
- 印度市场
- 与 Optiemus 合作生产无线音频产品（如蓝牙颈带式耳机），目标 2025 年将本地零部件采购量提升 50%。
- 手机和电视的本地化生产持续推进，通过国包商和本地代工厂（如富士康印度工厂）覆盖中低端市场。
- 东南亚市场
- 小米大家电（空调、冰箱等）于 2025 年首次进军东南亚，计划通过本地代工厂（如泰国工厂）实现生产。泰国政府已邀请小米建立电动汽车生产基地，未来可能扩展至家电领域。
- 在印尼，小米 15 系列及配件通过认证，可能与当地工厂合作生产，以满足 TKDN（国内部件水平）标准。
- 欧洲与拉美
- 欧洲市场通过本地代工厂（如富士康匈牙利工厂）生产手机和 IoT 设备，同时布局线下门店，目标 2027 年海外门店达 1 万家。
- 巴西、墨西哥等拉美国家引入代工厂，以规避关税壁垒，提升市场份额。
四、供应链策略：技术融合与风险管控
- 技术驱动
- 自建工厂引入 AI 大模型优化生产流程，如武汉家电工厂通过数字孪生技术实现产线模拟和能耗优化。
- 与华中科技大学等高校合作，共建联合实验室，推动材料科学、智能制造等领域的技术突破。
- 供应链韧性
- 分散关键零部件供应，如手机处理器同时采用高通、联发科方案，减少对单一供应商的依赖。
- 应对中美关税影响，小米汽车国产化率超 90%，核心零部件（如电池、芯片）实现本土供应。
- 绿色制造
- 北京汽车工厂采用光伏电站和储能系统，实现生产环节的碳中和目标。
- 武汉家电工厂推广节能技术，目标 2026 年单位产能能耗降低 20%。
五、未来挑战与趋势
- 高端化竞争
手机和汽车领域需直面华为鸿蒙生态、苹果供应链韧性的挑战，需持续投入研发提升产品溢价能力。
- 全球化合规
海外市场需应对数据安全、本地化生产要求（如印度的 TKDN 标准），可能增加供应链复杂度。
- 生态协同
通过 “人车家” 全生态战略，整合手机、汽车、家电的生产资源，例如武汉家电工厂与小米汽车的智能互联技术联动。
总结
2025 年，小米的生产体系以自建工厂为核心，代工厂为补充，海外本地化生产加速推进。手机领域依托富士康、和硕等代工厂覆盖中低端市场，高端机型由自建工厂把控；汽车和家电通过自建工厂实现技术闭环；IoT 设备依赖生态链企业和外部代工厂。这一布局既提升了供应链自主性，又通过全球化分散风险，为小米冲击全球市场提供了坚实支撑。