截至 2025 年，小米的代工厂布局呈现多元化、全球化特征，涵盖智能手机、AI 硬件、智能家电及新能源汽车等多个领域。以下是基于最新行业动态和官方信息的详细解析：
一、智能手机代工厂：传统伙伴与新兴力量并存
- 核心代工厂
小米手机的生产仍以富士康（鸿海精密）、英华达、比亚迪电子为主力。其中，富士康负责高端旗舰机型（如小米 15 Ultra）的组装，英华达聚焦中低端性价比机型（如 Redmi Note 系列），比亚迪电子则在电池模组和金属结构件领域深度参与。
新增合作：光弘科技（300735.SZ）在 2025 年成为小米战略供应商，其深圳坪山智造园年产能达数千万台，覆盖智能手机、平板等产品，并为小米 AI 功能集成提供支持。
- 区域布局
- 印度：富士康在印工厂持续为小米生产手机，同时塔塔电子正与小米洽谈代工合作，计划承接摄像头模块等零部件制造。
- 东南亚：越南富士康工厂承担部分出口机型生产，而小米在东南亚的家电扩张计划（如泰国）尚未明确手机代工伙伴，可能延续现有供应链。
二、AI 与智能硬件：专业领域深度绑定
- AI 眼镜
小米 2025 年推出的 AI 眼镜由山东某 AR/VR 龙头企业独家代工，该企业同时为 Meta 供应同类产品，技术积累和产能保障能力突出。
- 智能家居
小米武汉智能家电工厂于 2025 年 11 月投产，初期产能 300 万台 / 年，聚焦空调、电视等品类，实现 “研发 - 生产” 闭环，减少对外部代工厂的依赖。
三、新能源汽车：自有工厂主导，外部合作待突破
- 自有产能
小米汽车北京亦庄工厂二期于 2025 年 6 月竣工，年产能提升至 30 万辆，主要生产 SU7 系列及新车型 YU7。武汉工厂项目仍在洽谈中，若落地将进一步强化产能。
- 潜在外部合作
东风汽车云峰工厂曾被传为代工候选，但双方因补贴政策和话语权分歧尚未达成协议。目前小米汽车仍以自建产能为主。
四、供应链策略：分散风险与技术协同
- 多元化合作
小米通过引入光弘科技、塔塔电子等新伙伴，降低对单一代工厂的依赖。例如，光弘科技在华为、荣耀、小米三大客户中各占出货量 20% 以上，形成 “战略级供应链” 角色。
- 技术整合
武汉智能家电工厂配套 100 余间实验室，联合华中科技大学等机构推动底层技术研发；汽车工厂则通过 700 + 机器人实现全流程自动化，提升生产效率。
五、未来趋势：垂直整合与全球化
- 自建产能扩张
除武汉家电工厂外，小米计划在泰国、印度等地建设海外制造基地，服务区域市场需求。
- 生态链协同
小米 “人车家” 战略推动代工厂向多领域延伸，例如光弘科技从手机代工拓展至汽车电子，比亚迪电子在电池和结构件领域实现跨品类供应。
总结：2025 年小米的代工厂体系以富士康、英华达、比亚迪电子为基础，新增光弘科技等合作伙伴，并通过自建工厂（如武汉家电、北京汽车）强化供应链掌控。区域布局上，印度、东南亚市场的本地化代工逐步深化，而汽车领域仍以自有产能为主。这一策略既保障了产能弹性，又通过技术协同提升产品竞争力。