根据公开信息及行业动态，2025 年小米空调的代工厂体系呈现 **“自研自产 + 多品牌代工”** 的双轨模式，具体情况如下：
一、核心代工厂商
- 四川长虹空调有限公司
- 合作历史：长虹自 2016 年起为小米代工空调，是小米早期空调业务的核心合作伙伴。
- 代工范围：覆盖小米空调的基础款（如 M1 系列、A 系列）及多联机产品。例如，小米多联机空调由长虹生产交付，其成熟的生产线和质量控制体系确保了产品的可靠性。
- 产能贡献：2024 年长虹为小米代工的空调销量占比约 40%，是小米空调供应链中最稳定的代工厂之一。
- 创维空调科技（安徽）有限公司
- 合作背景：创维作为补充代工方，2025 年开始参与小米空调生产，主要承担部分中低端型号的制造。
- 技术优势：创维在空调领域拥有多年经验，尤其在成本控制和规模化生产方面具备竞争力，有助于小米维持高性价比策略。
- 广州松下空调器有限公司
- 合作模式：松下主要代工小米的商用空调型号，例如中央空调 Pro 系列。
- 技术支持：双方曾联合开发节能空调产品，松下的压缩机技术和品控标准为小米高端产品线提供了背书。
- 宏源地能热泵科技（中山）有限公司
- 代工领域：专注于热泵空调的生产，满足小米在新能源和环保技术方面的布局需求。
- 战略意义：宏源地能的加入体现了小米对绿色制造和技术差异化的重视，尤其在热泵技术领域的探索。
二、自研自产的突破
- 武汉智能家电工厂
- 产能规划：工厂一期于 2025 年 11 月投产，年产能 600 万台，主要生产家用及中央空调。
- 技术升级：引入 AI 和大数据技术，实现 “研发 - 测试 - 生产” 闭环，提升供应链控制力。
- 战略目标：2026 年大规模量产后，小米计划将自产比例提升至 50% 以上，逐步减少对代工的依赖。
- 自研技术的应用
- 核心零部件：小米自研的双缸压缩机、三排蒸发器等技术已应用于高端型号（如米家中央空调 Pro 系列），直接对标大金等品牌。
- 实验室支持：武汉工厂配套的 100 多间实验室，覆盖从材料测试到极端环境模拟的全流程，确保产品性能领先。
三、供应链协同与未来趋势
- 零部件供应商
- 压缩机：海立股份是小米空调的主要压缩机供应商，其产品能效比（COP）达行业领先水平。
- 电机与阀门：大洋电机供应风机，三花智控提供四通阀和电子膨胀阀，这些核心部件通过外协厂商间接支持小米生产。
- 代工模式的调整
- 带料加工：小米从 “包工包料” 转向 “带料加工”，直接采购关键零部件，进一步控制成本和质量。
- 多厂协作：不同代工厂按产品线分工，例如长虹负责基础款，TCL 和海信侧重差异化功能型号，形成互补。
- 市场与产能平衡
- 销量目标：2025 年小米空调销量目标为 1000 万台，而武汉工厂初期产能仅 600 万台，因此代工仍占重要地位。
- 全球化布局：若小米 2025 年向东南亚出口空调，可能需要新增代工厂或扩大现有产能以满足需求。
四、行业影响与用户选择
- 对传统品牌的冲击
- 小米通过 “自研 + 代工” 的灵活模式，以高性价比和智能生态抢占市场，2025 年前八周线上销售额同比增长 73%，市占率达 11%。
- 传统厂商如格力、美的需在技术创新和价格策略上做出回应，以维持市场份额。
- 用户关注点
- 质量与售后：尽管代工模式存在差异，但小米通过严格的品控标准（如近 900 个工况出厂检测）和十年压缩机保修政策，保障了产品可靠性。
- 智能生态：小米空调与米家 App、小爱音箱等设备的无缝连接，仍是吸引年轻用户的核心优势。
总结
2025 年小米空调的代工厂以长虹为核心，同时与创维、松下、宏源地能等厂商合作，形成多元化供应链。自建的武汉工厂投产标志着小米向 “自研自产” 转型，但代工仍将在未来 1-2 年内承担主要产能。对于消费者而言，小米空调的性价比和智能生态优势依然显著，而传统品牌则需在技术创新和成本控制上加速突破。