外贸企业是从事对外贸易活动的经济组织，主要业务包括商品和服务的进出口、国际市场营销以及相关的供应链管理等，以下是具体介绍：
商品进出口业务
- 进口业务：从国外供应商处采购各种商品，引入国内市场销售。这些商品可能是国内生产所需的原材料、零部件，如石油、铁矿石、电子芯片等，以满足国内制造业的生产需求；也可能是国内消费者需求的各类消费品，像化妆品、服装、食品、电子产品等，丰富国内市场的商品种类，满足不同消费者的需求。
- 出口业务：将国内生产的商品销售到国外市场。外贸企业会根据国际市场的需求，组织国内的生产企业进行产品生产，然后将产品出口到世界各地。例如中国的家电企业将电视机、冰箱、空调等产品出口到欧美、东南亚等国家和地区，中国的服装企业将各类服装出口到全球多个市场。
服务进出口业务
- 服务出口：一些外贸企业还会提供服务出口，例如工程承包企业到国外承接各类建设工程，像铁路、公路、桥梁等基础设施建设项目；还有软件和信息技术服务企业为国外客户提供软件开发、系统集成、信息技术咨询等服务，将中国的技术和服务推向国际市场。
- 服务进口：进口国外的服务，比如国内企业引进国外先进的管理咨询服务，帮助企业提升管理水平和运营效率；或者引进国外的教育培训服务，为国内的学生和专业人员提供国际化的教育和培训课程。
国际市场营销
- 市场调研：通过各种渠道收集国际市场信息，了解不同国家和地区的市场需求、消费者偏好、竞争对手情况、政策法规等，为企业的产品定位和市场策略提供依据。
- 品牌推广：在国际市场上推广企业自身品牌和产品品牌，提高品牌知名度和美誉度。通过参加国际展会、举办产品发布会、进行广告宣传、开展公关活动等多种方式，向国外客户和消费者展示企业的品牌形象和产品优势。
- 客户关系管理：与国外客户建立和保持良好的合作关系，及时了解客户需求，提供优质的售前、售中、售后服务。通过定期回访、客户满意度调查等方式，不断改进服务质量，增强客户忠诚度，促进业务的持续发展。
供应链管理
- 供应商管理：寻找、筛选和管理国内外的供应商，建立稳定的供应渠道。与供应商签订合同，确保原材料、零部件和产品的供应质量和及时性，同时通过与供应商的合作，优化采购成本，提高供应链的效率。
- 物流与运输：负责安排商品的运输、仓储和配送等物流环节。选择合适的运输方式，如海运、空运、陆运等，确保商品能够安全、及时地到达目的地。同时，管理物流仓储，合理规划库存，降低库存成本和物流风险。
- 风险管理：识别和评估外贸业务中的各种风险，如市场风险、汇率风险、政治风险、信用风险等，并采取相应的风险防范和应对措施。例如，通过套期保值等金融工具规避汇率风险，通过信用保险等方式降低客户违约的信用风险。
其他业务
- 贸易代理：为国内或国外的企业提供贸易代理服务，包括代理采购、代理销售、代理报关、代理运输等。一些中小企业可能由于缺乏外贸经验或资源，会委托专业的外贸企业作为代理，完成进出口业务流程。
- 加工贸易：开展来料加工、进料加工等业务。来料加工是指由国外客户提供原材料，外贸企业按照客户要求进行加工生产，收取加工费；进料加工则是外贸企业自行从国外采购原材料，加工成成品后再出口，通过加工增值获取利润。