截至 2025 年，小米的自有工厂布局已形成 “手机 - 汽车 - 家电” 三大核心领域的全覆盖，通过智能化生产与全球化布局，构建起从研发到制造的全链路自主能力。以下是小米自有工厂的最新动态与战略意义：
一、2025 年重点自有工厂动态
1. 武汉智能家电工厂：首座家电 “灯塔工厂”
- 建设进展：作为小米首座智能家电自有工厂，该项目于 2024 年 11 月奠基，2025 年 2 月主体施工完成 60%，计划2025 年 11 月投产，2026 年实现大规模量产。目前已进入全面装修阶段，主厂房、物流仓库等核心设施预计2025 年 9 月提前交付，较原计划缩短两个月。
- 产能与产品：一期工程聚焦空调生产线，规划六大核心分厂，覆盖家用及中央空调装配，初期年产能300 万套，远期可达600 万套。工厂还将配套100 余间实验室，实现从设计、研发到生产的闭环，支撑小米 “冰空洗”（冰箱、空调、洗衣机）全品类自研自产。
- 技术亮点：采用自动化产线、AI 质检、绿色制造技术，生产效率较传统工厂提升 30% 以上。例如，钢结构施工周期从 90 天压缩至 39 天，春节期间 400 余名工人驻守工地推进进度，体现 “小米速度”。
2. 北京小米汽车工厂扩建：产能翻倍冲击 35 万辆目标
- 二期工厂进展：北京亦庄汽车工厂二期于 2024 年 7 月动工，原规划年产能 15 万辆，2025 年 3 月宣布扩建至 105 公顷，产能提升至 30 万辆，预计2025 年中竣工，7-8 月投产。扩建后，小米汽车总产能将达 45 万辆（一期 15 万 + 二期 30 万），支撑 2025 年35 万辆交付目标。
- 技术突破：工厂采用9100 吨压铸岛集群，实现 72 个零部件一体化压铸，维修成本降低 50%；每小时生产 40 辆 SU7，76 秒下线一台新车，效率媲美特斯拉。2024 年小米汽车交付 13.68 万辆，超 15 万辆设计产能，扩建旨在应对市场爆发式需求。
3. 北京昌平智能工厂：千万级旗舰手机产能
- 产能释放：昌平工厂于 2024 年 2 月投产，年产能1000 万台旗舰手机，主要生产小米 14 系列、折叠屏手机等高端产品。工厂采用自研工业数智平台，实现物流自动叫料、库存预警，日均产量 3 万台，良品率超 99%。
- 战略意义：作为小米第二座手机自有工厂，昌平工厂终结了高端手机依赖代工的历史。例如，小米 MIX Fold 4/Filp 折叠屏手机及小米 14 Ultra 的工艺验证均在此完成，支撑小米冲击高端市场。
二、自有工厂的战略价值
1. “人车家” 全生态闭环
- 小米通过四座自有工厂（亦庄手机工厂、昌平手机工厂、北京汽车工厂、武汉家电工厂），实现了从智能手机、电动汽车到智能家电的全品类自研自产。例如，武汉工厂投产后，小米空调、冰箱、洗衣机将摆脱代工依赖，形成 “研发 - 生产 - 销售” 闭环。
- 这一布局对标特斯拉（垂直整合）与苹果（供应链管控），但更强调生态协同。例如，小米汽车工厂与家电工厂共享智能制造技术，降低跨品类生产成本。
2. 技术自研与产能自主
- 智能制造技术：武汉工厂引入 5G、AI 视觉检测、自动化物流系统，生产效率提升 60%；汽车工厂采用一体化压铸、CTB 电池底盘技术，整车研发周期缩短 20%。
- 供应链安全：自有工厂减少对外部代工厂的依赖。例如，2024 年全球芯片短缺期间，小米昌平工厂通过自研设备保障了高端手机产能。
3. 全球化布局与本地化生产
- 国内重心：小米自有工厂 90% 集中于中国，武汉、北京、昌平三大基地形成 “京津冀 - 长三角 - 长江中游” 产业带。例如，武汉工厂辐射华中家电市场，北京汽车工厂覆盖北方新能源汽车需求。
- 海外代工：在越南、印度等地保留代工工厂，满足本地化生产要求。例如，越南工厂生产的手机供应东南亚市场，但核心技术仍由国内工厂掌控。
三、未来挑战与展望
1. 产能消化压力
- 武汉家电工厂初期 300 万套产能与 2024 年小米空调 55% 的销量增速（出货量超 800 万台）存在缺口，短期内仍需依赖长虹、创维等代工厂。
- 汽车工厂扩建后，35 万辆交付目标需匹配市场需求。若小米 YU7 等新车型不及预期，可能导致产能闲置。
2. 技术迭代与成本控制
- 小米汽车工厂的 9100 吨压铸岛虽领先行业，但设备折旧成本较高；家电工厂的实验室投入（如与华中科技大学共建的智能技术中心）需转化为产品竞争力。
3. 全球供应链风险
- 尽管小米强调 “国内供应链为主”，但海外工厂（如德国电动汽车开发中心）的建设可能面临地缘政治风险。例如，欧盟对中国电动汽车的反补贴调查可能影响小米欧洲布局。
总结
2025 年是小米自有工厂战略的关键落地年：武汉家电工厂投产标志着 “人车家” 生态闭环的完成，汽车工厂扩建支撑销量目标，手机工厂则巩固高端市场地位。这一布局不仅提升了供应链控制力，更通过技术自研重塑了小米的制造业基因。然而，产能消化、成本控制与全球供应链管理仍是未来挑战。
