2025年港股小米汽车股票

2025-05-06 14:03:28  阅读 11 次 评论 0 条

截至 2025 年 5 月,小米汽车(作为小米集团01810.HK的核心业务)在港股市场的表现呈现出高增长与高波动并存的特点,其股价走势与汽车业务进展、行业竞争格局及宏观政策环境密切相关。以下从关键维度展开分析:

一、核心业务进展与财务表现


  1. 汽车销量持续超预期
    小米汽车首款车型 SU7 自 2024 年 3 月上市以来,交付量逐月攀升。2025 年 4 月交付量达 2.8 万辆,同比增长超 50%,且订单排期已延长至 45 周(约 2026 年 2 月)。SU7 Ultra(售价 52.99 万元)的交付进一步优化了产品结构,其用户中 80%-90% 来自传统豪华品牌(如 BBA、保时捷)的增换购,显示出高端化战略的成功。此外,第二款车型 YU7(定位中大型纯电 SUV,续航 835km)计划于 2025 年 6-7 月上市,预计将进一步拉动销量。

  2. 财务接近盈亏平衡
    尽管 2025 年 Q1 小米汽车业务预计亏损 1-2 亿元,但已接近盈亏平衡点。2024 年汽车业务收入 321 亿元,毛利率 18.5%,而 SU7 Ultra 等高毛利车型占比提升(超 50%)有望推动 2025 年毛利率进一步改善。若全年销量突破 35 万辆(当前订单已超 32 万辆),汽车业务收入或达 875 亿元,占集团总收入的 24%。


二、股价驱动因素与市场预期


  1. 销量与产能支撑估值
    小米汽车的产能瓶颈正逐步缓解。北京工厂二期投产后,总产能将提升至 70 万辆 / 年,2025 年交付目标从 30 万辆上调至 35 万辆。市场对其销量的乐观预期推动小米集团市值在 2025 年 2 月突破 1 万亿港元,股价一度触及 50 港元。券商普遍看好其长期潜力,中金、高盛分别给予 70 港元和 63 港元的目标价,对应 2025 年市盈率 25-30 倍。

  2. AI 与生态协同效应
    小米的 “人车家全生态” 战略被市场视为差异化竞争力。其端侧 AI 布局(如 AI 手机、AI 眼镜)与汽车业务形成协同,MI-AI 大模型的推出可能进一步提升用户粘性。此外,小米 SU7 搭载的澎湃 OS 系统已接入超 8.6 亿台智能设备,生态价值逐步显现。

  3. 行业政策与竞争格局
    国内新能源汽车政策持续加码,如 “5 公里充电圈” 建设、以旧换新补贴(单车最高 2 万元)等,为小米汽车提供了有利的市场环境。但竞争也日益激烈:比亚迪汉 L EV 凭借 1000kW 超充技术和 L2 级辅助驾驶标配,直接冲击 20-30 万元市场;特斯拉 Model Y 通过降价和本土化研发巩固份额。小米需在智能驾驶(目标年底进入行业第一梯队)和成本控制(如电池原材料价格下跌)上持续突破。


三、风险与挑战


  1. 估值偏高与市场波动
    小米当前市盈率约 40 倍,接近历史峰值,部分机构(如摩根大通)认为股价已充分反映乐观预期,存在回调风险。若汽车销量不及预期(如 YU7 上市后订单不足),或 AI 技术落地缓慢,可能引发资金撤离。

  2. 海外市场与供应链风险
    小米手机业务在海外市场下滑 8.7%,汽车业务尚未大规模出海,而比亚迪、特斯拉在东南亚、欧洲的布局已形成先发优势。此外,小米对宁德时代等供应商的依赖可能导致供应链风险,尤其是在电池原材料价格波动的背景下。

  3. 行业价格战压力
    2025 年新能源汽车市场价格战加剧,20 万元以内车型内卷转向续航与超充,而 20 万元以上市场仍面临降价压力。小米 SU7 的定价(21.59-29.99 万元)处于竞争红海,需通过技术迭代(如固态电池、800V 平台)维持竞争力。


四、未来展望与投资建议


  • 短期(2025 年中):若 YU7 上市后订单超预期,叠加 SU7 交付量稳定,股价有望冲击 55-60 港元。
  • 中期(2025 年底):北京工厂产能释放后,全年销量若达 40 万辆,汽车业务盈利转正,估值或向头部车企靠拢(如比亚迪市盈率约 25 倍)。
  • 长期(2026-2027 年):若小米汽车年销量突破 100 万辆,且 AI 生态价值兑现,市值可能向 1.5 万亿港元迈进。

建议关注节点

  • 2025 年 6 月:YU7 上市及预售数据;
  • 2025 年 Q2 财报:汽车业务毛利率是否提升至 20% 以上;
  • 2025 年下半年:智驾技术落地进展及海外市场拓展计划。

风险提示:需警惕销量不及预期、行业价格战加剧、地缘政治风险对供应链的冲击。

本文地址:http://www.lmsyx.cn/post/88513.html
免责声明:本文为原创文章,版权归 admin 所有,欢迎分享本文,转载请保留出处!

评论已关闭!